Análisis organizacionales

• ESTUDIOS DE CLIMA LABORAL: Análisis de la satisfacción/insatisfacción de los equipos con la empresa en múltiples variables y establecimiento de un plan de actuación.
• SELECCIÓN DE PERSONAL-SISTEMA DE COMPETENCIAS: Reclutamiento y selección de personal en base a las competencias necesarias para el desarrollo del plan de la empresa.
• ANÁLISIS / DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO: Definición de responsabilidades, funciones y tareas relativas a cada puesto.
• VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO: Establecimiento de un sistema de retribución en función de responsabilidades.Establecimiento de objetivos. Implantación de sistemas de retribución variable en función de los objetivos alcanzados y congruente para toda la organización
• COMUNICACIÓN INTERNA: Establecimiento de sistemas de comunicación formal que eviten distorsiones y pérdidas de información relevante.
• DESARROLLO DE RR.HH:
  • ACOGIDA. Diseño y establecimiento de planes de Acogida con el fin de que las nuevas incorporaciones se integren en el menor plazo de tiempo posible

    
  • PLANES DE CARRERA. Establecimiento de sistemas de promoción interna.

    
  • RETENCIÓN DEL TALENTO. Diseño y establecimiento de políticas de RRHH orientadas a la motivación y permanencia en la organización de los colaboradores con talento.